回顧2016年奔跑吧兆威年會

2016年度(du)的(de)(de)“家庭盛會”，主要(yao)目(mu)(mu)的(de)(de)是激揚士氣(qi)，營(ying)造組織氣(qi)氛、深化(hua)內(nei)部(bu)溝通、促進戰(zhan)略分享、增進目(mu)(mu)標認同，并制(zhi)定目(mu)(mu)標，為(wei)新一年(nian)度(du)的(de)(de)工作奏響序曲。兆威年(nian)會也是如此，大家熱情(qing)漲(zhang)的(de)(de)喜迎每個年(nian)會節目(mu)(mu)，對于2016年奔跑哪兆威(wei)年會總結：

  1.要(yao)敢(gan)于轉變工作(zuo)作(zuo)風(feng)辦事要(yao)誠(cheng)實(shi)、堅持原則(ze)。我們在工作(zuo)的過(guo)程中,會接觸到(dao)各種各樣(yang)的事,面臨著各種考驗和誘惑,通過(guo)學習(xi),認真總結(jie),積主(zhu)動解決認識上(shang)的問題,轉變(bian)工(gong)作(zuo)作(zuo)風,提(ti)自己的職業道(dao)德(de)和職業素養，同時,在工(gong)作中(zhong)要能(neng)夠破(po)除舊觀念,與時俱進(jin)，適應新(xin)時期的工作需求。

   2.要善于思考。就一個公司而言,實現了(le)人(ren)才(cai)、產品、企業三者的(de)(de)共同(tong)發展(zhan)才(cai)叫(jiao)真正的(de)(de)發展(zhan)。員工是我們企業的(de)(de)一種特(te)殊“產品”,“產品”的(de)合格率(lv)說(shuo)明了(le)企業的(de)質量就；所(suo)以,以(yi)提快猫下载地址和(he)員工個人素質為根(gen)本,去努力實現(xian)人才、產品、企業(ye)的同步發展。

   如(ru)何(he)去實現(xian)？一個人僅僅學習而不思考(kao),那(nei)將等于什么也沒有學到。思(si)考是一種能力,要根據掌握的手(shou)資料,運用自(zi)己所學(xue)的知識,按(an)照(zhao)正確的方法(fa)進行(xing)加工(gong),精(jing)(jing)益求精(jing)(jing),轉化為自(zi)己的東西。

   3.要(yao)勤于學習。董事長在(zai)報告中提到要(yao)建(jian)設一支素質(zhi)的企業管理(li)干部隊伍和企業人才隊伍的迫(po)切要(yao)求。實施人才戰略,企業優先是基礎(chu),隊伍建設(she)是根(gen)本這就要求我們必須擁有一支素質的(de)管理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘于(yu)(yu)(yu)奉獻(xian)、積進取、 勇于(yu)(yu)(yu)創新、敢于(yu)(yu)(yu)開拓的企業人才隊伍,必須有一套嚴(yan)格(ge)精細的管(guan)理制(zhi)度和快(kuai)猫下载(zai)地(di)址。通過認(ren)真學習領導(dao)講話(hua),切(qie)實解決管理(li)理(li)念(nian)、思想作(zuo)(zuo)風(feng)、創新意識、責任意識、組織紀(ji)律、工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)、執行(xing)能(neng)力與執行(xing)力等(deng)方(fang)面存(cun)在的(de)突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人(ren)素質等(deng)方面存在的突出問(wen)題,這是我(wo)們提工作效率的前提，解(jie)放思想在實踐。
兆(zhao)(zhao)威的這次年(nian)會圓滿，在此，兆(zhao)(zhao)威全(quan)體向大家(jia)拜個晚年(nian)，祝大家(jia)在新的一年(nian)里(li)紅(hong)紅(hong)火火。